因應人工智慧與算力快速發展帶動的龐大用電需求，台灣大哥大宣布規劃設立售電公司「台灣大能源」，預計將於2027年第二季正式投入企業售電營運。該公司期許運用過去累積的再生能源採購實務，協助中小企業與整體產業鏈減低獲取綠色電力的門檻。
整合綠電採購經驗 拓展一站式售電業務
台灣大哥大表示，隨著全球邁向淨零排放，產業減碳作為已從個別企業的營運範疇，進一步延伸至全體供應鏈的共同行動。根據公司統計資料，2025年自身的再生能源使用比例已接近一九％，且已連續五年名列國內前六大綠電採購企業。
為了把內部推動綠能的實務運作轉化為外在產品，台灣大哥大與由台灣永續能源研究基金會發起成立的「台灣淨零排放協會」簽署合作備忘錄，由總經理林之晨與協會理事長簡又新代表簽署。雙方預計以綠電交易與共享機制為核心，建立跨產業對話與資源整合平台，把數位科技與能源管理結合，發展可規模化的淨零解方。
滿足算力成長需求 串聯再生能源供需兩端
隨著人工智慧技術蓬勃發展，資料中心與運算設施帶動強烈的電力消耗，使穩定取得再生能源成為企業維繫國際競爭力的關鍵要素。「台灣大能源」預計在2027年第二季啟動，打造一站式能源服務，讓多元規模的企業皆有機會取得符合營運需求的綠電。
台灣大哥大指出，過往綠電交易多半由大型企業主導，中小型企業往往因規模有限或採購門檻過高而難以參與。透過本次布局，未來希望串聯再生能源供給者與終端用電需求，建構更靈活的共享機制，帶動產業供應鏈共同邁向減碳目標。
永續觀點
隨著國際品牌對供應鏈減碳要求日益嚴苛，範疇二（Scope 2）的能源管理與綠電取得已成為企業營運的生存線。然而，對於缺乏專任永續團隊或電力需求規模較小的中小企業而言，直接與綠電發電業者簽署長期企業購電合約（Corporate Power Purchase Agreement, CPPA）往往面臨談判門檻高、合約期程過長及供電彈性不足等挑戰。
資通訊業者跨足售電市場，顯示出綠電服務正邁向專業分工與平台化時代。具備大量綠電採購經驗與數位管理能力的大型企業，能發揮集合採購與資源調配機能，降低中小企業進入綠電市場的經濟與技術障礙。對於企業永續人員與一般產業而言，未來應主動盤查自身電力使用狀況，並持續觀察售電市場的多元服務方案，評估透過合規的能源轉售或共享平台補足綠電缺口的可能性。
名詞與背景
在企業推動淨零轉型過程中，常涉及多項國際倡議與綠電交易專有名詞：
- RE100（100% Renewable Electricity）：由氣候組織（The Climate Group）與碳揭露專案（CDP）共同發起的全球再生能源倡議，參與企業承諾在2050年前實現百分之百使用再生能源電力。
- EV100（Electric Vehicles 100%）：同為氣候組織推動的全球倡議，旨在加速交通工具轉型，參與企業承諾於2030年前將旗下營運車隊完全電動化，並為員工與客戶建置充電基礎設施。
- 綠電轉供與售電業（Green Power Wheeling & Retailers）：隨著台灣電業法修正與電力市場逐步自由化，除台電公司外，民營售電業者的成立有助於將大規模綠電進行分批轉售，提供更多彈性的購電組合，促進市場綠電流通。
常見問題
台灣大能源預計何時開始提供企業綠電服務？
台灣大能源規劃於2027年第二季正式啟動售電業務，提供串聯再生能源供給與企業需求的一站式服務。
為什麼電信業者要跨足再生能源售電市場？
隨著人工智慧與算力成長推升用電需求，加上供應鏈減碳趨勢，業者可發揮過往綠電採購與數位管理經驗，協助更多中小企業降低取得綠電的門檻。
台灣大哥大目前的再生能源使用狀況如何？
台灣大哥大2025年再生能源使用比例接近一九％，並已連續五年名列台灣前六大綠電採購企業，現正持續朝向RE100與EV100目標邁進。