政府日前接見第八屆國家企業環保獎獲獎企業與模範環境保護專責人員，肯定國內各行各業將永續理念融入核心營運。評選結果顯示，得獎企業不僅在節能與再生能源領域達成實質成果，更跨越製造、金融、醫療與觀光等多元領域，帶動產業鏈進行結構性改變。
跨產業展現永續作為 供應鏈與AI科技成減碳關鍵
本屆共有65家企業及11位專責人員獲獎。根據統計，得獎企業於上一年度的累計節電量達16.13億度，同時再生能源使用總量大幅成長131%，反映出國內企業在能源結構轉型與用電效率管理上的顯著成果。
在推動轉型的具體策略上，各領域企業展現了多元的創新做法：
- 製造與供應鏈管理：台灣山葉機車針對外銷包裝進行重塑，全面改採可循環使用的鋼鐵箱，並進一步攜手85家供應鏈夥伴推動聯合減碳，透過「以大帶小」的模式擴大永續影響力。
- 綠色金融導引：玉山銀行與彰化銀行分別實施內部碳定價機制，並針對中小企業推動「碳健檢」輔導服務，善用金融資源評估與管理創新，引導資金投入低碳轉型。
- 智慧科技與服務業導入：遠東SOGO百貨天母店及奇美醫院導入人工智慧（AI）科技進行精準能源控管，在降低營運能耗的同時亦舒緩人力負擔；原森旅行社則致力於結合低碳旅遊、地方創生與生態保育。
國家氣候政策布局 碳費制度與市場機制接軌國際
因應全球氣候變遷與2050淨零排放目標，政府已成立「國家氣候變遷對策委員會」，統籌產官學界資源以尋求系統性解方。隨著國內碳費制度正進行實施準備，相關部門亦同步規劃「台版CBAM」（碳邊境調整機制）與碳排放交易制度，期盼建立完善的氣候法規與經濟誘因機制。
政策設計的核心目的在於協助台灣產業順利對接國際供應鏈規範，透過定價與交易機制將轉型壓力轉換為升級動力，進一步鞏固產業於全球市場的競爭優勢與韌性。
永續觀點
從本屆獲獎案例可以發現，企業減碳已從傳統的單點節電，進化為包含供應鏈治理、金融槓桿與數位技術的綜合性策略。對於企業營運者與永續人員而言，未來推動綠色轉型應特別留意以下實踐方向：
- 建構供應鏈協同減碳機制：大企業單打獨鬥已難以滿足減碳需求，需採用「以大帶小」模式，協助中小型供應商進行基礎碳盤查與減碳轉型，避免供應鏈範疇三（Scope 3）碳排放成為外銷阻礙。
- 結合綠色金融與科技工具：企業應考慮建立內部碳定價機制，將碳排成本納入投資決策，並導入人工智慧與物聯網進行設備能效控管，精準找出排碳熱點。
- 一般大眾與設計者的綠色行動：設計師在產品包裝與物流設計階段，即應導入循環經濟原則（如模組化、可重複利用的金屬結構）；消費者則可透過支持具備低碳認證的旅遊服務與綠色消費，促成整體社會的永續轉型。
名詞與背景
- CBAM（碳邊境調整機制，Carbon Border Adjustment Mechanism）：為防止「碳洩漏」（企業將生產轉移至碳管制較鬆散的國家），針對進口的高碳排產品徵收碳關稅或相應費用的貿易機制。台灣規劃推動台版CBAM，旨在維護國內外產業的公平競爭環境。
- 內部碳定價（Internal Carbon Pricing）：企業在內部管理營運時，自行為二氧化碳排放量設定一個虛擬或實質的價格，以此衡量各部門或專案的碳足跡成本，促使內部資源向低碳或零碳決策傾斜。
- 以大帶小（Large-leading-small Model）：指產業鏈中的核心大廠帶頭提供資金、技術或管理資源，輔導中小型供應商建立減碳能力，提升整體供應鏈永續韌性的推動模式。
常見問題
本屆國家企業環保獎獲獎企業在節能減碳上有哪些具體數據表現？
得獎企業於上一年度的累計總節電量達到16.13億度，同時再生能源的使用量較前一年度大幅成長了131%。
什麼是「台版CBAM」，政府為何要規劃這項制度？
台版CBAM是指台灣參考歐盟碳邊境調整機制所規劃的貿易與碳成本調控政策，旨在防止碳洩漏並維護國內產業公平競爭環境，協助企業接軌國際市場。
企業可以如何運用人工智慧（AI）來協助淨零轉型？
企業可將人工智慧導入建築或院區的能源管理系統，透過即時監測與精準分析調控空調與高耗能設備，有效降低能源消耗並減減輕人力負擔。