印度尼西亞投資局自成立以來已挹注約 50 億美元，布局交通物流、數位基礎設施、再生能源、先進材料及醫療保健等五大戰略領域。這項長期投資計畫結合資本與技術，旨在推動當地基礎建設升級並加速綠色產業鏈的深耕發展。
布局永續能源與關鍵電池材料
在再生能源與先進材料領域，該基金透過國際合作推動在地綠色產業鏈建設。在清潔能源方面，印度尼西亞投資局與阿布達比再生能源公司馬斯達爾（Masdar）攜手，共同投資印尼國家石油公司旗下的地熱能源企業（Pertamina Geothermal Energy），加速地熱資源的商業化開發。
為響應極具戰略意義的鋰電池供應鏈發展，該基金亦與常州力源新能源科技展開合作，在中爪哇省 Kendal 建置磷酸鐵鋰（LFP）正極材料生產基地。該產區採取三階段擴建規劃：第一階段年產能達 3 萬噸，已於 2025 年竣工；第二階段 11 萬噸產能於 2026 年初投產；預計 2027 年初啟用的第三階段將再增加 12 萬噸產能。此項投資旨在深化印尼在地礦產加值能力，積極參與全球電動車電池供應鏈。
強化低碳物流與數位基礎建設
交通物流占整體累計投資額的 44%，為該基金比重最高的投資領域。基金與國際投資機構合作參與超過 250 公里的收費公路建設，其中長達 141 公里的 Bakauheni-Terbanggi Besar 段有效將當地通行時間從五小時縮短至兩小時，不僅提升運輸效率，亦有助於減少燃油消耗與交通碳排放。此外，該基金也與迪拜環球港務（DP World）合作升級貨櫃碼頭，並推動約 20 萬平方公尺現代化物流設施的開發。
數位基礎設施則占累計投資的 29.5%。除了持股營運超過 4 萬座電信塔與 5.7 萬公里光纖網絡的通訊業者外，該基金亦投資資料中心營運商 DayOne，支持位於巴淡的資料中心園區由初期 72.4 百萬瓦（MW）擴建至約 390 百萬瓦規模。醫療保健方面，基金則支持當地醫療機構、連鎖藥局，並資助設置年處理量達 60 萬公升的血漿分餾設施。
永續觀點
印尼主權基金的資本挹注策略，反映出開發中國家如何運用國家資本引導產業轉型。從過往單純出口鎳等礦物原物料，轉向在地加工生產磷酸鐵鋰（LFP）等高價值電池材料，此舉有助於東南亞建立本土電動車供應鏈，降低對高碳排能源的依賴。然而，隨著巴淡資料中心規模擴增至近 390 百萬瓦，相關設施帶來的龐大用電需求，亦將考驗印尼當地的綠電供應能力與電力系統韌性。
對於關心綠色供應鏈的企業與設計從業者而言，這項變革帶來了重要的商業觀察點：
- 供應鏈碳足跡透明化：企業在採購電池或電子零組件時，應評估製造地是否採用低碳電力，並導入生命週期評估（LCA）標準，確保原料採集至加工階段皆符合永續規範。
- 綠色基礎設施轉型機遇：隨著東南亞積極布局地熱與儲能供應鏈，相關設備製造、能源管理系統與低碳物流管理技術將迎來龐大的市場需求。
名詞與背景
主權財富基金（Sovereign Wealth Fund, SWF）：由國家政府建立並持有的投資基金，資金通常來自外匯儲備、國家盈餘或天然資源出口收入。其目的在於透過多元化資產配置，為國家獲取長期財務回報並支持特定政策目標。
地熱能源（Geothermal Energy）：利用地球內部蘊藏的熱能進行發電或供暖的再生能源。地熱發電具備高容量因數且不受天候影響，屬於穩定的基載再生能源，對於火山活動頻繁的印尼而言為關鍵發展領域。
磷酸鐵鋰（LFP, Lithium Iron Phosphate）：一種作為鋰離子電池正極材料的化學化合物。相較於三元材料（NCM/NCA），LFP 具備熱穩定性高、循環壽命長、安全性佳且不含高昂鈷金屬等優點，廣泛應用於電動車與定置型儲能系統。
產業下游化政策（Downstream Policy）：印尼政府採行的經濟戰略，透過限制未加工原礦出口，強制要求企業在印尼本土進行冶煉與深度加工，以提高出口產品價值並帶動國內就業與技術升級。
常見問題
印尼主權基金在再生能源與綠色產業主要投資哪些項目？
該基金與阿聯酋馬斯達爾合作投資印尼地熱能源公司 Pertamina Geothermal Energy，並在爪哇建立磷酸鐵鋰正極材料廠，布局電動車電池供應鏈。
印尼推動「產業下游化」政策對全球綠色供應鏈有何影響？
此政策要求將天然資源留在國內進行高附加價值加工，促使國際企業前往印尼投資電池材料與零組件製造，改變以往僅出口原材料的貿易模式。
企業如何在印尼綠色轉型浪潮中獲取商業機會？
企業可聚焦於地熱能源開發、物流低碳化技術、能源管理及鋰電池材料相關技術合作，配合當地永續規範進行深度布局。