玉山金控於近日舉辦第 6 屆「2026玉山ESG永續倡議行動」，以「加速雙軸轉型 邁向共融未來」為主題，號召近 130 家國內外企業與跨國產學專家共同參與。活動聚焦於結合人工智慧（AI）科技與永續發展，探討企業在碳定價時代下如何透過跨界合作實現淨零轉型。
跨界號召與雙軸轉型 企業倡議攜手減碳
玉山金控董事長黃男州於活動中指出，人工智慧等數位技術能讓企業以更高的效率運作，而永續理念則決定了企業的長期營運方向，強調轉型過程無法依靠單一企業獨自達成。這項倡議吸引了醫療機構、資訊科技等不同產業的國內外夥伴參與，並邀請來自美國、加拿大、法國、日本、柬埔寨與越南等地的學者專家，探討數位變革與金融工具在永續領域的實際應用。總統賴清德亦出席肯定金融業扮演陪伴企業減碳的角色，鼓勵產業將技術研發能量轉化為推進淨零排放的動能。
碳定價時代來臨 倡導碳資產管理與AI趨勢
面對全球極端氣候挑戰與國際供應鏈減碳要求，環境部部長彭啓明在專題分享中強調，台灣正步入碳定價制度落地階段，政府規劃透過碳費機制搭配自主減量計畫的優惠費率，誘發企業自發性投入資源進行低碳升級。他建議企業應擺脫單純合規的思維，建立系統性的碳資產管理能力。
隨著數位科技蓬勃發展，麥肯錫（McKinsey & Company）等國際顧問機構與學界代表也在論壇中討論了 AI 普及帶來的能源消耗變化。與會專家針對企業如何在追求數位轉型與維護能源使用效益之間取得平衡進行深談，並探討金融業如何整合財務與非財務資源，協助客戶因應氣候風險。
永續觀點
數位轉型與永續轉型的雙軸並進，已經成為現代企業無法迴避的課題。過去企業往往將資訊科技與環境永續視為獨立運作的部門，但在科技耗能急遽攀升的當下，運用 AI 優化能資源調配、提升碳盤查準確率，能顯著降低企業營運對環境的衝擊。
對於企業營運團隊與永續從業人員而言，隨著碳費開徵與碳定價機制建立，碳排已從單純的環境指標轉化為實質的財務成本。企業應採取以下具體作法：
- 建構系統化碳盤查與碳資產管理機制：將範疇一至範疇三的溫室氣體排放量進行精準量化，並評估內部碳定價（Internal Carbon Pricing）作為資本支出評估的依據。
- 將減碳承諾融入供應鏈夥伴關係：透過跨領域合作與產業聯盟，協助中小型供應商完成低碳化改造，避免因單一環節超標而影響整體競爭力。
- 設計具能源效益的產品與服務：設計師與產品開發者應將生命週期評估（LCA）納入前瞻規劃，減低軟硬體產品在運行過程中的能源消耗。
名詞與背景
了解本次倡議所提及的關鍵概念，有助於精確理解台灣當前淨零政策與國際產業趨勢：
- 雙軸轉型（Twin Transition）：指企業同時推動「數位轉型」與「綠色轉型」。其核心邏輯在於運用人工智慧、物聯網及雲端運算等數位工具，優化生產流程與能源配置，進而加速達成環境永續與淨零碳排的目標。
- 碳定價（Carbon Pricing）與碳費：碳定價是將溫室氣體排放所造成的外部環境成本經濟化的一種政策手段。政府透過對特定排碳大戶徵收碳費，並設立自主減量計畫與優惠費率機制，以經濟誘因引導企業自願投入資金進行節能減碳。
- 碳資產管理（Carbon Asset Management）：指企業針對組織內部的碳排放配額、碳權（Carbon Credit）、碳費減免額度等環境資產進行綜合性的盤查、規劃與決策管理，將環境合規轉化為降低企業成本與提升綠色競爭力的財務策略。
常見問題
什麼是雙軸轉型（Twin Transition）？
雙軸轉型是指企業同時進行「數位轉型」與「綠色轉型」，利用人工智慧、物聯網等數位工具提升資源使用效率，以此支撐環境永續與減碳目標。
碳費與自主減量計畫對企業有何影響？
政府透過碳費機制將碳排放轉化為營運成本，企業若提出自主減量計畫並達到指定減碳目標，可取得優惠費率，誘發企業自發性進行綠色轉型。
企業該如何建立「碳資產管理」思維？
企業應全面盤查溫室氣體排放量，並將碳排額度、減碳績效與潛在碳費評估納入內部財務與採購決策，主動將減碳能力轉化為市場競爭優勢。