最新一屆「天下永續公民獎」與「天下人才永續獎」評選結果揭曉，富邦金控於金融業組摘下冠軍，鴻海科技集團則獲得大型企業製造業組第二名。這兩家產業巨頭在企業治理中深耕永續理念，不僅在環境保護與社會參與展現效益，更將人工智慧科技導入營運策略，成為推動轉型的關鍵力量。
綠色金融與智慧減廢 兩大龍頭展現低碳轉型行動
在環境永續與減碳行動上，兩家企業針對各自本業提出了明確的因應策略。富邦金控持續擴大綠色金融影響力，預計在2025年綠色金融投融資規模突破新台幣2.7兆元，並將2030年的目標調升至3.2兆元。此外，富邦金控也訂定明確的去化石燃料時程，承諾於2030年底前全面退出燃料煤相關產業，並於2040年底前終止非典型油氣產業的投資與承保服務，同時攜手超過百家供應商共同簽署永續承諾，串聯產業鏈推動轉型。
鴻海科技集團則將科技專長結合廢棄物管理，於工業廢水處理流程中導入人工智慧系統。該系統透過影像辨識與水質資料分析，能精準調控加藥劑量，使每噸廢水的水泥凝固劑使用量減少約30%至50%。這項智慧水務模式除了維持水質穩定，亦同步降低化學污泥產量與碳排放，並進一步建立結合生物多樣性監測與社區參與的生態治理模式。
聚焦人才培育與社會共融 AI應用打造溫暖職場
面對人才永續課題，兩家獲獎企業皆建立完善的員工照顧與技能提升機制。富邦金控推動「永續與人工智慧」雙軸轉型，2025年有超過九成員工完成ESG相關教育訓練，七成以上員工接受數位科技培訓。在福利方面，富邦提供每胎10萬元生育補助，2025年投入近1.6億元照顧員工家庭，成功帶來646名新生兒，展現支持友善生育職場的成果。
鴻海則發揮科技特長，建構全方位的健康管理與職場共融體系。鴻海全年投入約1億元用於員工健康追蹤與疾病預防，並利用人工智慧崗位適應性系統，建立超過3,000個身心障礙適配職務，成功服務4,280名身障員工，達成100%的崗位適配率。此外，鴻海亦透過24小時線上記制處理超過900萬人次之員工諮詢，將技術轉化為實際的職場關懷工具。
永續觀點
從富邦金控與鴻海的永續實踐可以看出，現代企業推動 ESG 已經從單純的公益捐贈或法規合規，演進為結合企業核心業務與技術專長的深度整合。對企業而言，結合人工智慧（AI）與永續目標不僅能提升內部作業效率、減少資源浪費，更能藉由精準資料管理降本增效，強化對抗極端氣候與市場波動的韌性。
對一般大眾與工作者來說，企業對於職場多元共融（DEI）與員工照護的重視，代表工作環境不再僅追求生產力，更關注個人身心健康與全生命週期的支持。一般民眾在選擇消費對象、投資標的或求職單位時，可多關注企業是否擁有透明且具體的永續指標，例如是否有明確的脫碳時程或實質的員工福利方案，將個人的消費與職涯選擇轉化為推動社會永續發展的動力。
名詞與背景
綠色金融（Green Finance）：指金融機構將資金引導至具備環境效益的計畫或企業，包含綠色融資、綠色債券投資及低碳產業承保等。透過金融工具槓桿，推動整體產業向低碳與循環經濟轉型。
科學基礎減碳目標（SBT, Science Based Targets）：由碳揭露計畫（CDP）、聯合國全球盟約、世界資源研究所（WRI）及世界自然基金會（WWF）共同發起的倡議，協助企業設定符合《巴黎協定》控制全球升溫在1.5°C以內範疇的減碳目標。
普惠金融（Inclusive Finance）：旨在以合理的成本，為所有社會群體（特別是傳統金融服務難以涵蓋的弱勢族群、偏鄉居民或移工）提供及時、便利且尊嚴的金融產品與服務。
常見問題
富邦金控與鴻海科技集團在天下永續公民獎中獲得什麼成績？
富邦金控榮獲金融業第一名，鴻海科技集團則獲得大型企業製造業組第二名，兩家企業同時也在人才永續獎項中獲得高度肯定。
企業如何運用人工智慧（AI）推動永續發展？
鴻海將 AI 應用於廢水智慧加藥以降低化學品用量，並開發身障員工職位精準適配系統；富邦金控則結合 AI 首創鷹眼識詐模型，打造防範金融詐騙的跨機構聯防生態圈。
富邦金控在綠色金融與能源轉型方面有哪些明確規劃？
富邦金控規劃於 2025 年綠色金融規模突破 2.7 兆元，2030 年達 3.2 兆元；並承諾 2030 年底前退出燃料煤相關產業，2040 年底前全面退出非典型油氣產業的投資與承保業務。